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ゲストスピーカーはスパイスファクトリー(株)取締役CSO 流郷綾乃さん。他にも複数の企業のSDGsや広報のサポートを行っています。
【なぜSDGｓに取り組まなければいけないのか？】
ＳＤＧｓは2015年に国連で採択された「2030年までに解決しなければいけない社会課題」です。たとえば環境問題でいえば、現在のままのペースで地球の資源を使い続けると、2030年には地球が2つ必要になってしまう。あと10年以内に、世界は大きな構造転換を図る必要があるのです。
【スタートアップがなぜSDGsに取り組むのか】
「SDGｓは投資と密接に絡む」スタートアップはVCや企業などから投資を受けます。ESG投資と言って、投資する側の会社が「環境」「社会」「ガバナンス」に配慮して評価する時代になっているため、いまやSDGｓに配慮しない企業は投資が集まりにくくなっています。「世の中の移り変わりをキャッチするのがスタートアップ企業」スタートアップにとってSDGｓはビジネスチャンスです。現状の課題に対する解決策を提供するのがスタートアップです。わざわざ世界が2030年までに解決すべき社会課題を挙げているのですから、１７のゴールにヒントがあります。
【パーパス（存在意義）の表明】
企業のSDGｓへの取組の重要なキーワードとしてパーパスがあります。パーパスとは、社会に対して自社がどんな役割を果たすのか、内外に明確にあらわすものです。流郷さんのパーパスは「子どもが80歳になったとき、面白いか、面白くないか」
【どうやって取り組むか】
●３つの方法で達成する「事業を通じて」「ＮＰＯを通じて」「会社作りを通じて」の３つの方法を検討します。直接SDGsと事業がつながりにくい場合でも、雇用やＮＰＯとのパートナーシップを通じて目標を達成する方法もあります。
●サプライチェーンを分解して検証する事業を調達・製造・販売・消費・回収のそれぞれに分解して、１７のゴールに取り組む方法です。調達でいえば省電力の資材を導入する。回収でいえば使い捨てでない利用方法を考える、などです。
【参加メンバーの感想】
「一番お金に関係無さそうなテーマだと思っていたけど、一番お金に絡む内容でした。」（小山さん） 「事業を進める座標の様な、羅針盤の様な、面白かったです！」（尾上さん） 「事業の範囲だけで考えるのではなく、経営の中のあらゆる角度で意識してみると面白いですね。」（平岡さん）